{"id":103879,"date":"2026-05-27T10:17:18","date_gmt":"2026-05-27T08:17:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gamblinginsider.com\/de\/news\/103879\/automatisch-gespeicherter-entwurf"},"modified":"2026-05-27T10:17:19","modified_gmt":"2026-05-27T08:17:19","slug":"chumba-casino-umsatz-uebersteigt-5-mrd-aud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gamblinginsider.com\/de\/news\/103879\/chumba-casino-umsatz-uebersteigt-5-mrd-aud","title":{"rendered":"Chumba-Casino-Umsatz \u00fcbersteigt 5 Mrd. AU$, VGW erreicht vor Privatisierung 7,3 Mrd. AU$"},"content":{"rendered":"\n
Aus neuen Unterlagen geht hervor, dass Chumba Casino einen Umsatz von mehr als 5 Mrd. AU$ erzielte, w\u00e4hrend die Muttergesellschaft VGW vor ihrer Privatisierung 2025 erneut ein Jahr mit explosivem Wachstum verzeichnete.<\/em><\/p>\n\n\n\n Chumba Casino, eines der beliebtesten Gewinnspiel-Casinos in den USA, erzielte im Gesch\u00e4ftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete, einen Umsatz von 5,2 Mrd. AU$ (3,7 Mrd. $). Dies geht aus dem Jahresabschluss hervor, der am 22. Mai bei der australischen Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde eingereicht und von australischen Medien zitiert wurde.<\/p>\n\n\n\n Die Ergebnisse wurden bekannt gegeben, bevor Gr\u00fcnder Laurence Escalante das Unternehmen erfolgreich zu einer Bewertung von angeblich 3,2 Mrd. AU$ (2,3 Mrd. $) von der B\u00f6rse nahm.<\/p>\n\n\n\n Die H\u00f6he der Zahlen unterstreicht einmal mehr die enorme Gr\u00f6\u00dfe des auf die USA ausgerichteten Sweepstakes-Casino-Marktes, auch wenn die Betreiber in mehreren Bundesstaaten zunehmender Kontrolle und gesetzlichen Verboten ausgesetzt sind.<\/p>\n\n\n\n Der Umsatz von Chumba Casino wuchs schneller als der von VGW. Das Ergebnis von 5,2 Mrd. AU$ 2025 entspricht einem Anstieg von rund 25 % gegen\u00fcber den 4,16 Mrd. AU$ (2,98 Mrd. $), die im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 ausgewiesen wurden.<\/p>\n\n\n\n Aus den Unterlagen geht hervor, dass VGW, das auch LuckyLand Slots, LuckyLand Casino, Global Poker, United Slots und Monopoly Match betreibt, einen Umsatz von 7,3 Mrd. AU$ (5,2 Mrd. $) erzielte, was einem Anstieg von 19 % gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht. Der Gewinn stieg unterdessen um 33,5 % von 491,6 Mio. AU$ auf 656 Mio. AU$ (470 Mio. $).<\/p>\n\n\n\n VGW verf\u00fcgte im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 zudem \u00fcber Barmittel in H\u00f6he von rund 1 Mrd. AU$, verglichen mit 548,5 Mio. AU$ im Juni 2024.<\/p>\n\n\n\n Escalante wandte sich im November 2024 erstmals an den Vorstand von VGW, um eine \u00dcbernahme zu er\u00f6rtern. Sein urspr\u00fcngliches Angebot wurde abgelehnt, woraufhin er ein h\u00f6heres Angebot unterbreitete. Im August 2025 stimmten die Aktion\u00e4re mit \u00fcberw\u00e4ltigender Mehrheit f\u00fcr sein Angebot, die 30 % der Aktien zu erwerben, die sich noch nicht in seinem Besitz befanden. Damit erlangte Escalante die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n Escalante argumentierte, die Privatisierung w\u00fcrde VGW besser in die Lage versetzen, den zunehmenden regulatorischen und wettbewerblichen Druck zu bew\u00e4ltigen, insbesondere in den USA.<\/p>\n\n\n\n Auch im Jahresbericht 2024 von VGW wurde das wachsende regulatorische Risiko im Zusammenhang mit den US-Aktivit\u00e4ten offen anerkannt.<\/p>\n\n\n\n Das Unternehmen erkl\u00e4rte: \u201eIn dem Ma\u00dfe, in dem die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in den Vereinigten Staaten oder Kanada von den Regulierungsbeh\u00f6rden beeintr\u00e4chtigt oder in Frage gestellt wird, k\u00f6nnen das Kerngesch\u00e4ft und die Betriebsf\u00e4higkeit von VGW erheblich beeintr\u00e4chtigt werden.\u201c<\/p>\n\n\n\n Zu den Argumenten f\u00fcr eine Privatisierung geh\u00f6rte auch die M\u00f6glichkeit, Teile der Betriebs- und Steuerstruktur des Unternehmens umzugestalten. Dazu geh\u00f6rt die Verlegung des Firmensitzes von Australien nach Guernsey, einem steuerlich g\u00fcnstigeren Standort.<\/p>\n\n\n\n Trotz des anhaltenden finanziellen Wachstums des Unternehmens sah sich VGW jedoch in den gesamten USA zunehmendem Druck ausgesetzt. Im Laufe des vergangenen Jahres wuchs die Liste der f\u00fcr VGW nicht zug\u00e4nglichen Bundesstaaten von vier auf elf an. Dazu geh\u00f6ren wichtige M\u00e4rkte wie Kalifornien und New York. Im August 2025 zog sich VGW zudem aus Kanada zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n Zudem haben in diesem Jahr Indiana, Maine, Tennessee, Oklahoma und Louisiana Verbotsgesetze verabschiedet, wodurch VGW m\u00f6glicherweise der Zugang zu 16 Bundesstaaten verwehrt bleibt \u2013 im Vergleich zu den vier Bundesstaaten, die in den Zahlen f\u00fcr 2025 enthalten waren.<\/p>\n\n\n\n Diese Herausforderungen treten auf, w\u00e4hrend Escalante Anfang des Jahres von seiner Rolle als CEO zur\u00fcckgetreten ist, nachdem australische Beh\u00f6rden ihn wegen mehrfacher F\u00e4lle von h\u00e4uslicher Gewalt und Drogenvergehen festgenommen und angeklagt hatten. Der ehemalige Chief Marketing Officer Mats Johnson \u00fcbernahm die Rolle des amtierenden CEO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aus neuen Unterlagen geht hervor, dass Chumba Casino einen Umsatz von mehr als 5 Mrd. 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Privatisierung und regulatorischer Druck<\/h2>\n\n\n\n