Manuel Lao y Banco Santander acumulan 500 millones de plusvalías tras el impulso bursátil de Merlin en centros de datos

Nortia Capital, el vehículo inversor del fundador de Cirsa, afianza la rentabilidad de su 8,5% en la socimi gracias al plan de 3.370 millones de euros enfocado en infraestructuras tecnológicas.

Manuel Lao y Banco Santander acumulan 500 millones de plusvalías tras el impulso bursátil de Merlin en centros de datos

El capital generado en la industria del juego presencial sigue encontrando un destino rentable en activos tecnológicos de primer nivel. La remontada bursátil de Merlin Properties, con un alza cercana al 20% en lo que va de año, ha vuelto a poner bajo el foco a Nortia Capital, el family office del empresario Manuel Lao.

El mercado bursátil está respaldando con fuerza la decisión de la socimi de convertirse en un actor estratégico dentro del sector de los centros de datos (Data Centers). Este repunte ha elevado la capitalización de la firma en más de 1.500 millones de euros, lo que se traduce en plusvalías latentes superiores a los 500 millones repartidas entre sus socios principales: Banco Santander (titular del 24,3% del capital) y Nortia Capital (poseedora del 8,5%), además del fondo estadounidense BlackRock (4,6%).

Giro estratégico: de las oficinas al negocio computacional

El auge de la cotizada en el Ibex 35 responde a un cambio claro en las prioridades de su modelo de negocio. La dirección ha restado protagonismo al alquiler convencional de oficinas y centros comerciales para volcar gran parte de su esfuerzo inversor en infraestructuras computacionales, clave para la inteligencia artificial y los servicios en la nube.

  • Presupuesto y ejecución: El plan global prevé un desembolso total de 3.370 millones de euros (coste del suelo incluido). A cierre del pasado ejercicio, la socimi había ejecutado el 21% de esta cifra (723 millones de euros), por lo que restan unos 2.647 millones pendientes de inversión, enfocados sobre todo en la Fase II.
  • Capacidad energética y rentas proyectadas: Merlin contaba a finales del año anterior con 44 MW operativos que generaron 31 millones de euros en rentas. Actualmente suma 58 MW equipados y proyecta alcanzar los 64 MW en octubre de 2026 y 112 MW para el segundo trimestre de 2027, con una previsión de rentas anualizadas recurrentes de 167 millones de euros.
  • Expansión territorial: La Fase II aspira a añadir 254 MW de potencia. Destaca la precomercialización completa de un segundo edificio de 48 MW en el País Vasco, la obtención de licencias para un tercer centro y la puesta en marcha de un nuevo desarrollo de gran volumen en la comunidad de Aragón.

Métricas clave del proyecto de infraestructuras de Merlin

Indicador financiero / operativoCifra o proyección
Participación de Nortia Capital (Manuel Lao)8,5% del accionariado
Crecimiento bursátil acumulado (2026)~20% (+1.500 M€ de capitalización)
Inversión total prevista en Data Centers3.370 millones de euros
Potencia proyectada a Q2 2027112 MW (Rentas estimadas: 167 M€/año)
Ubicaciones principalesMadrid, Barcelona, País Vasco y Aragón

La reinversión estratégica del capital procedente del juego

La trayectoria reciente de Nortia Capital evidencia la capacidad de diversificación que mantiene el capital acumulado en la industria del juego privado. Tras concretarse en 2018 la venta de Cirsa al fondo de capital riesgo Blackstone, la firma familiar ha consolidado posiciones en sectores como la energía, las infraestructuras digitales y el inmobiliario de alto impacto.

Mientras los grandes capitales del sector presencial consolidan su posición en activos de infraestructuras, el ámbito regulado online mantiene también un pulso positivo, como cuando el Mundial de Fútbol impulsó el negocio de Codere Online con un crecimiento del 27% en sus ingresos trimestrales, confirmando el dinamismo general de la industria en los mercados hispanohablantes.

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Javier Mirete López
Redactor

Javier Mirete ha colaborado con diversas publicaciones B2B, aportando una visión técnica y estratégica sobre el cumplimiento normativo (compliance) y la protección del jugador. Su enfoque se centra en cómo las políticas públicas y las nuevas licencias de juego moldean el crecimiento del mercado, convirtiendo la jerga legal en información interesante para inversores y directivos del sector.

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