Memoria DGOJ 2025: El iGaming avanza con fuerza y compensa el retroceso de la lotería pública
El mercado español del juego cerró el ejercicio 2025 con un Gross Gaming Revenue (GGR) total de 8.080 millones de euros. Los datos, extraídos de la Memoria de Actividad de la DGOJ y analizados en detalle por el portal especializado AZARplus, reflejan la estabilidad de la industria, con apenas un ajuste a la baja del 0,3% en comparación con los 8.108 millones reportados en 2024. El informe estrena este año un anexo que unifica las normativas de todas las comunidades autónomas.
En el plano económico, las loterías de SELAE y la ONCE siguen dominando el mercado con 5.171,8 millones de euros, a pesar de sufrir una caída interanual del 5,17%. Este tropiezo del sector público contrasta con el empuje del juego online, que se consolida como el verdadero motor de crecimiento de la industria.
El casino online lidera la expansión digital
El canal online estatal registró un GGR de 1.698,7 millones de euros durante 2025, con un notable incremento del 16,8% frente a los 1.454 millones del ejercicio anterior. La vertical de casino online fue el catalizador de esta subida al facturar 891,1 millones de euros, lo que representa ya el 52,5% del mercado de iGaming en España.
Las apuestas deportivas online acompañaron esta tendencia con una facturación de 698,2 millones de euros. En la cruz de la moneda, otras modalidades de juego remoto como el póquer y el bingo cerraron el año a la baja, con ingresos de 95,5 millones y 13,9 millones de euros respectivamente.
Recuperación del tráfico presencial en los casinos físicos
Por su parte, el juego presencial de ámbito autonómico reportó un GGR de 1.209,5 millones de euros, excluyendo las máquinas tipo B de hostelería, lo que equivale a un ligero avance del 0,87% interanual. El segmento de apuestas presenciales lideró este canal con 442,6 millones, seguido del casino tradicional con 393,1 millones y el bingo con 373,9 millones de euros.
El dato más relevante del retail fue el notable incremento en la afluencia de público a los casinos físicos, que recibieron más de 4,45 millones de visitantes, un 12,4% más que el año previo. Este repunte de visitas en salas contrasta con la tendencia de la hostelería, donde el censo de establecimientos con máquinas tipo B disminuyó hasta los 99.005 locales, reduciendo el parque de terminales a 151.267 unidades.
Los salones de juego mantuvieron su estabilidad operativa con un total de 3.929 locales activos en el país, concentrando el 87,3% de los puntos de venta de la industria privada. El parque total de terminales de apuestas en España se situó en 34.695 unidades. A nivel regional, Cataluña encabezó los ingresos en casinos con 109 millones de euros, mientras que la Comunidad de Madrid lideró el mercado de apuestas presenciales con 73,5 millones.
Contracción en SELAE y crecimiento selectivo en la ONCE
El retroceso del bloque público se explica fundamentalmente por la caída en la venta de loterías de SELAE, que descendió de 4.072,7 millones a 3.749,9 millones de euros; un impacto que sus apuestas deportivas no pudieron amortiguar a pesar de subir a 84,6 millones.
Por el contrario, la ONCE incrementó sus ingresos un 2,84% hasta alcanzar los 1.288,9 millones de euros. La organización se apoyó en el dinamismo de su modalidad de juego activo (que escaló a los 241,7 millones) y en la progresión de sus rascas, que aportaron 334,8 millones de euros, mientras que el cupón tradicional se mantuvo como su producto principal con 712,4 millones.
Este fuerte avance del iGaming frente a las estructuras tradicionales coincide con un momento de máxima atención sobre las competencias de supervisión en España. El crecimiento del canal digital contrasta con la compleja realidad del mercado físico, marcado por normativas regionales muy dispares que el regulador acaba de ordenar. De hecho, este escenario de fragmentación técnica y fiscal se puede observar a fondo en el informe donde La DGOJ publica el mapa regulatorio del juego autonómico en España, un documento que analiza al detalle las diferencias operativas y los controles de acceso de cada comunidad.
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