La DGOJ impulsa la reforma de la Ley del Juego en una reunión clave con el sector presencial

El sector del juego en España afronta un momento de transformación profunda. La evolución tecnológica y las nuevas demandas sociales obligan a actualizar un marco normativo que ya supera la década de vida. En este escenario, la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ha acelerado los contactos institucionales para diseñar una regulación que responda con eficacia a la realidad del mercado actual.

La DGOJ impulsa la reforma de la Ley del Juego en una reunión clave con el sector presencial

Dentro de esta estrategia, el organismo regulador mantuvo un encuentro fundamental el pasado jueves 23 de julio. La reunión sirvió para escuchar de primera mano las posturas de ACEO, ANESAR y FEMARA, las principales asociaciones del juego presencial en el país. Esta cita se enmarca en una ronda de conversaciones con los actores que presentaron alegaciones a la reforma de la Ley 13/2011.

Un proceso participativo para un mercado equilibrado

La intención de la DGOJ es construir la futura ley desde el consenso y la escucha activa. El regulador busca un modelo normativo homogéneo y equilibrado, que garantice la seguridad jurídica de las empresas y priorice la protección de los usuarios.

Durante la jornada, los representantes del juego presencial expusieron sus principales inquietudes antes de que comience la redacción formal del nuevo texto. Las tres asociaciones coinciden en la necesidad de adaptar las normas sin dañar la sostenibilidad de un sector que genera miles de empleos directos. Para la Administración, estas aportaciones son la base de un borrador que pretende corregir las asimetrías actuales del mercado.

El peso de la consulta pública: más de 50 aportaciones

La reforma legislativa ha despertado un enorme interés entre ciudadanos, patronales y colectivos sociales. El periodo de consulta pública previa se cerró con más de 50 alegaciones presentadas, una cifra que demuestra la relevancia de los cambios propuestos.

  • 21 de julio: Arrancaron los encuentros con la patronal del juego online, Jdigital.
  • 23 de julio: Turno para el juego presencial con ACEO, ANESAR y FEMARA.
  • 28 de julio: Reunión programada con LaLiga para abordar la perspectiva deportiva.

El calendario de reuniones no se detiene aquí. Tras el parón estival, la ronda de contactos se prolongará durante todo el mes de septiembre con otras entidades afectadas.

Identidad, control de pagos y la regulación de los influencers

La futura ley se centrará en solucionar las vulnerabilidades actuales del sistema. Los objetivos prioritarios giran en torno al refuerzo de la verificación de identidad y la actualización de los medios de pago. Estas medidas buscan acabar con la suplantación de identidad y asegurar un blindaje absoluto para evitar el acceso de los menores de edad.

Por otra parte, la normativa atajará con mayor dureza las actividades de juego ilegal. También planea limitar de forma estricta la participación de famosos e influencers en la publicidad de los operadores. Estas figuras tienen un gran impacto en el público joven y el regulador quiere establecer límites claros para evitar conductas de riesgo.

Este esfuerzo normativo dotará al Estado de herramientas más eficientes para supervisar el sector. La reforma llega en un año crucial, donde el equilibrio entre negocio responsable y protección social es más exigente que nunca. Una vez concluida la ronda de reuniones de septiembre, la DGOJ redactará el documento definitivo, que volverá a someterse al trámite de información y audiencia pública para recibir los últimos comentarios de la ciudadanía.

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Javier Mirete López
Redactor

Javier Mirete ha colaborado con diversas publicaciones B2B, aportando una visión técnica y estratégica sobre el cumplimiento normativo (compliance) y la protección del jugador. Su enfoque se centra en cómo las políticas públicas y las nuevas licencias de juego moldean el crecimiento del mercado, convirtiendo la jerga legal en información interesante para inversores y directivos del sector.

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